Agents of e.H.E.A.L.T.H.

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Soy un gran aficionado a las series. Incluso diría que soy un poco enfermizo en algunos momentos y quiero estar al día de las novedades que se cuecen en torno a los nuevos tv shows (y también haber visto los grandes clásicos, claro está….Sopranos, The Wire, Twin Peaks, X-Files…).

Viene esto a colación de una de las series que estoy viendo titulada Agents of S.H.I.E.L.D., serie de Marvel y emitida por la cadena  americana ABC y que versa sobre las aventuras de un equipo de super agentes creado para lidiar con diversas situaciones en un mundo poblado de superhéroes, alienígenas e historias inusuales.

En esta serie el peor enemigo con el que los protagonistas se encuentran proviene de dentro de su organización. Un enemigo que destruye su sistema, su entramado organizacional y sus planes de futuro desde las mismas entrañas, por lo que es muy difícil de detectar y casi imposible de eliminar.

Viendo esto en su totalidad y haciendo un juego de asociación entre este grupo y los actores principales que luchamos por instaurar los principios de la eSalud o eHealth en nuestros Sistemas sanitarios, se me ocurren algunas preguntas:

  • son nuestros propios colegas los que están ejerciendo una mayor resistencia a la hora de adoptar las TIC en su trabajo diario haciendo caso omiso de los miles de ensayos acerca de los beneficios que la eSalud aporta al Sistema Sanitario actual (recordemos: personalización, registros médicos más accesibles, empoderamiento del paciente, facilidad de movilidad geográfica, accesibilidad, reducción de tiempos de espera, etc, etc, etc.)
  • podemos seguir avanzando en el dospuntocerismo y hablar de 3.0 o 4.0 o de las ventajas que ofrece la mHealth,  por ejemplo (diagnóstico remoto, comunicación y gestión más personal, registros médicos accesibles, cadenas de suministro, investigación clínica, adherencia a los tratamientos, reducción de consultas, satisfacción del paciente,etc…) mientras vemos día a día como algunos de nuestros colegas siguen pidiendo las placas de radiología impresas o haciendo la anamnesis en un papel en blanco?
  • vamos a seguir presentando proyectos como el eHealth Action Plan mientras que las barreras y la brecha digital en los los Servicios de Salud y en la sociedad en general no se reduce?
  • podemos incluso seguir pidiendo una mayor colaboración entre niveles asistenciales, cuando ni tan siquiera tenemos la colaboración de los actores que trabajan dentro de un mismo nivel de asistencia médica.
  • seguiremos pidiendo que se consolide el cambio de paradigma y que los pacientes participen del diseño de las políticas sanitarias, mientras que los ePacientes siguen encontrándose con profesionales que les miran desde una posición de superioridad y no como iguales y participativos del tratamiento de su enfermedad?

…Ansioso por ver el 2×18 de la serie y seguir haciendo estos juegos de asociación.

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Esaluz #eSaludAST

3660836062_921da02500_oEsalud, esalud, esalud…o esaluz como he titulado a esta breve entrada.

Esa luz que no debemos dejar que se apague nunca.

Esa luz de la innovación.

Esa luz de la eSalud.

Esa luz de la creatividad.

Esa luz de la gamificación.

Esa luz de las RRSS.

Esa luz de la socialización.

Esa luz de disrupción.

Esa luz de la farmacia.

Esa luz de las nuevas tecnologías.

Esa luz del emprendedor.

Esa luz de los médicos.

Esa luz de la mHealth.

Esa luz de la enfermería.

Esa luz de las apps en salud.

Esa luz de los e-pacientes.

Esa luz de la salud.

En definitiva, no dejemos que esa luz se apague nunca y sigamos alimentándola con nuestras propuestas, creando nuevos retos y fomentando nuestra participación en foros de debate y comunicación como estas I Jornadas eSalud para médic@s, enfermer@s y farmacéutic@s en las que tanto hemos disfrutado estos días en Oviedo.

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